工程部门接到一个大项目，近期提出了招聘大量工程师的需求，时间紧迫。而部门总监的情况比较特殊，他常驻外地，每月只有3天时间在北京，而这部分工程师的面试全部安排在这三天。这个月，招聘专员无数次加班终于筛选出足够的面试人选。但是没想到，由于工程师这样的特殊职位，对招聘专员的技术能力也有一定的要求，提供的面试人选全都难以符合总监的要求，部门总监大怒，严厉呵斥招聘专员，由于职位悬殊，招聘专员无以回应，嚎啕大哭，部门总监训罢便向HRD的办公室走去。招聘经理面对此突发事件却没有任何表示。此情此景你似曾相识吗？ 请进入本期话题>>
为100元拒绝一个合适的应聘者，这样的行为是愚蠢还是有原则...[查看全部]
如果有人告诉我“招聘，很简单！”时，我会说“那仅是你的理解！”从事人力资源管理工作多年，人才招聘一直在我心中占着很重要的一个席位，这还得从我第一次参加招聘会开始说起...[查看全部]
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2008年7月（下） 总第1期
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